¿QUÉ ES?
«Conocimiento en acción»
Espacio colectivo de gestión de conocimiento en el marco de la evolución de la transformación digital, autónomo, independiente, pluralista, con capacidad crítica y de acción.
¿QUÉ HACE?
Gestiona el conocimiento en el área de innovación y la transformación digital. Recopila, produce, da valor y difunde información; además observa trayectorias y tendencias (predice).
FIN ÚLTIMO
«Conocimiento en acción»
Ser referente para la toma de decisiones y política de innovación y transformación digital.
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¿ QUIÉNES LO CONFORMAN?
Conjunto de profesionales, instituciones académicas, empresas y organizaciones que cuentan con conocimiento, capacidad y experiencia en las diferentes áreas de la transformación digital, y que tienen como propósito generar conocimiento, transferirlo y acompañar a otros.
SERVICIOS
- Transfiere conocimiento: A partir de la formación y consultoría.
- Recopila información: Vigilancia Tecnológica.
- Produce información: Indicadores y cifras.
- Desarrolla proyectos de investigación.
- Desarrolla proyectos empresariales.
- Difunde conocimiento: Pública y participa en eventos.
- Organiza eventos académicos y empresariales.
PROYECTOS EN LOS QUE PARTICIPA
- Proyectos de interés en el área en el que puedan aportar los aliados, en temáticas relacionadas con: Analítica de datos, estrategia digital, marketing digital, modelo de negocios.
- Proyectos que integren las capacidades de 2 o más aliados.
- Proyectos derivados de licitaciones o invitaciones (públicas o privadas)..
¿CÓMO PARTICIPAN LOS ALIADOS?
- En alianzas bajo contratos o uniones temporales.
- Bajo modelo de negocio definido por % de participación.
- Compartiendo y construyendo nuevo conocimiento (Ad honorem).
- Promoviendo iniciativas que permitan generar conocimiento asociado a la innovación digital.
COMPROMISOS DE LOS ALIADOS
- Participar activamente en los comités.
- Difundir y comercializar los servicios del Observatorio.
- Poner al servicio de los proyectos y del desarrollo del Observatorio sus conocimientos, metodologías y capacidades para impulsar el crecimiento del mismo.
INTEGRACIÓN
- Coordina y enlaza: Proyecto Ítaca.
- Sesiones periódicas (una al mes) con los aliados y extraordinarias según demanda de proyectos.
- Para cada proyecto se nombrará un líder que asegurará la gestión y cumplimiento de los objetivos del proyecto.
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TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
FORMACIÓN:
- Programa para Líderes en Negocios Digitales.
- Programa en Talento Humano con vanguardia digital.
- Diagnóstico de competencias digitales.
- Programa de Gerencia de Proyecto Digitales (metodología Ágiles)
En alianza con Universidades
¿Para qué usar el marco de referencia de OID de innovación digital?
- Para apropiar conocimientos, herramientas y técnicas, a partir de un modelo que se constituye en un pool de habilitadores para la innovación digital en la organización.
- Para que los directivos de la organización estén actualizados sobre los retos, necesidades y oportunidades de la innovación y la economía digital, que les permitan tomar decisiones estratégicas correctas, encaminando a sus organizaciones hacia la competitividad en el nuevo entorno digital.
- Para identificar los desafíos y oportunidades de la nueva economía digital y los habilitadores de la innovación digital que permitan iniciar un proceso de cambio en la organización para competir en el nuevo entorno.
- Para generar pensamiento estratégico sobre la nueva economía digital
- Para aplicar conceptos, técnicas y herramientas de cada habilitador para la innovación digital.
- Para apoyar la consolidación de los líderes impulsores de la innovación y transformación digital en la organización.
Fuente: OIDColombia.org
Reproducido por Esperanza Herrera
Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing