En el vasto océano de la estrategia empresarial, un libro ha destacado como un faro de innovación y visión: «La Estrategia del Océano Azul» de W. Chan Kim y Renée Mauborgne. Publicado en 2015, esta obra revolucionaria ha transformado la forma en que las empresas abordan la competencia y la creación de valor para los clientes.

En un mundo donde la competencia, donde los mercados están saturados y los márgenes de ganancia se desvanecen, surge una nueva visión: la Estrategia del Océano Azul. En IMK Global Ingenieros de Marketing, nos hemos propuesto ser líderes en la innovación empresarial, rompiendo con los paradigmas del pasado y abrazando un futuro de crecimiento sostenible y diferenciado.

Explorando Nuevos Horizontes:

En el corazón de nuestra estrategia está el deseo de crear un espacio no explotado en el mercado, donde la competencia se convierta en un factor irrelevante. Para lograr esto, hemos adoptado las enseñanzas de W. Chan Kim y Renée Mauborgne, quienes nos han mostrado que la clave radica en la creación de valor único para nuestros clientes.

Innovación en Acción:

Nos hemos sumergido en las herramientas y modelos de análisis presentados por Kim y Mauborgne, como la Matriz de Evaluación de Valores y el Modelo de las Cuatro Acciones. Estas herramientas nos han permitido identificar áreas donde podemos eliminar, reducir, elevar y crear, llevando nuestra oferta más allá de las expectativas convencionales.

Reconstruyendo los Límites del Mercado:

Hemos explorado las seis fronteras delineadas por Kim y Mauborgne, desde examinar sectores alternativos hasta estudiar los atractivos funcionales y emocionales de nuestros clientes. Estas fronteras nos han guiado en la búsqueda de nuevas oportunidades y la creación de valor sin precedentes.

Panorama General: Más Allá de los Números:

Nos hemos comprometido a visualizar el panorama estratégico de nuestra empresa, utilizando el Despertar Visual, la Exploración Visual, la Feria de Estrategia Visual y la Comunicación Visual. Estas herramientas nos han ayudado a diseñar una estrategia clara y coherente que todos en nuestra organización pueden entender y apoyar.

Hemos entendido la importancia de centrarnos en la utilidad para el comprador, fijar precios estratégicos y establecer costos objetivos. Esta secuencia estratégica nos ha permitido garantizar que nuestra oferta sea tanto deseada por los clientes como rentable para nuestra empresa.

Incorporando la Ejecución en la Estrategia

Hemos involucrado a nuestra gente en cada paso del proceso, desde la generación de ideas hasta la implementación de proyectos. Compromiso, explicación y expectativas claras han sido los pilares de nuestra ejecución estratégica.

Renovando los Océanos Azules

En un mundo donde la innovación es constante y la competencia es feroz, nos hemos comprometido a mantenernos siempre alerta y adaptativos. La Estrategia del Océano Azul no es un destino final, sino un viaje continuo de descubrimiento y renovación.

Julian Castiblanco CEO de IMK Global Ingenieros de Marketing, veo con orgullo cómo nuestra empresa ha abrazado la Estrategia del Océano Azul y ha transformado el océano violeta de innovación y crecimiento.

Nuestra capacidad para navegar entre los océanos rojos y azules nos ha posicionado como líderes en nuestro campo, y estamos ansiosos por seguir desafiando los límites y creando un futuro brillante para nuestra empresa y nuestros clientes.

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Aportes:

Julian Castiblanco -CEO Ingenieros de Marketing – IMKGlobal Camilo Fernando Castiblanco – Chief Growth Officer IMK.Global Esperanza Herrera – Social Media Manager Ingenieros de Marketing – IMKGlobal Ivan Cachope – Asistente Creación de Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing – IMKGlobal

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